Il tuo hotel ha già un marketing.
La domanda è quanto rende.
Per gli hotel non vendiamo pacchetti: lavoriamo da direzione a direzione. Supervisioniamo il marketing che hai — interno o in agenzia — oppure costruiamo il reparto che ti manca. Obiettivi definiti prima di iniziare, misurati ogni mese. È la consulenza di marketing per hotel pensata per chi guida — owner, GM e direzioni — non per chi delega al buio.
Chi te lo dice ha diretto un resort, non solo campagne: Giancarlo De Leonardo, ex albergatore e General Manager, fondatore di Caro Collega.
Gratuita, da direzione a direzione, senza impegno. In alternativa: info@carocollega.com
Tre modi di fare level up
Le leve spesso ci sono già: scheda Google, social, campagne, OTA. Noi le mettiamo sotto KPI, correggiamo dove non rendono e rispondiamo alla direzione dei risultati, mese per mese.
- Audit dell'impianto attuale
- KPI e reportistica per la direzione
- Regia di team interni e fornitori
Ci integriamo con chi gestisce oggi il tuo marketing e copriamo i buchi: prenotazioni dirette, meno dipendenza dalle OTA, contenuti, campagne. Tu mantieni il controllo, noi portiamo il mestiere.
- Prenotazioni dirette e disintermediazione
- Campagne Google e Meta gestite
- Obiettivi concordati con la proprietà
Progettiamo il reparto marketing del tuo hotel o del tuo gruppo: ruoli, persone, processi, strumenti. Lo formiamo sul Metodo e lo affianchiamo finché non cammina da solo.
- Progettazione ruoli e selezione
- Formazione sul Metodo
- Affiancamento fino all'autonomia
Nessun riferimento 3-5x per gli hotel: gli obiettivi si definiscono insieme nell'analisi iniziale, e si misurano con KPI concordati. È il modo onesto di fare advisory.
I viaggiatori stanno già chiedendo all'AI dove dormire
Le risposte che ChatGPT e Gemini daranno domani si costruiscono adesso: presenza, recensioni, dati leggibili dalle macchine. Seguiamo questa evoluzione da un punto di osservazione che nessuna agenzia ha: il fondatore di Caro Collega presiede la Fondazione Innovation Bridge, dedicata alla cultura tecnologica e all'AI. Il tuo prossimo vantaggio competitivo non è un restyling del sito: è arrivare prima.
Domande frequenti
Ho già un marketing manager: che senso ha Caro Collega?
Il senso dell'advisory: non sostituiamo chi c'è, lo mettiamo nelle condizioni di rendere di più — metodo, KPI, supervisione e uno sguardo esterno che il mestiere l'ha fatto davvero. Spesso le leve ci sono già: il nostro lavoro è farle performare, con obiettivi stabiliti insieme prima di iniziare.
Potete costruire un reparto marketing interno al mio hotel?
Sì, è la formula Hard: progettiamo i ruoli, aiutiamo a selezionare le persone, le formiamo sul Metodo e le affianchiamo finché il reparto non lavora in autonomia, con processi, strumenti e KPI.
Promettete anche agli hotel il ritorno 3-5x?
No: quel riferimento vale per i ristoranti eleggibili al Metodo. Per gli hotel gli obiettivi si definiscono nell'analisi iniziale, in base al livello di consulenza richiesto: prenotazioni dirette, dipendenza dalle OTA, RevPAR e brand si misurano caso per caso, con KPI concordati prima di iniziare.
Come si inizia?
Con una call advisory di 30 minuti, da direzione a direzione: fotografiamo come è organizzato oggi il tuo marketing, dove rende meno di quel che potrebbe e quale percorso ha senso — supervisione, integrazione o costruzione del reparto.
Cosa c'entra l'AI con il marketing del mio hotel?
Sempre più viaggiatori chiedono agli assistenti AI dove dormire: quelle risposte si costruiscono adesso, con presenza, recensioni e dati leggibili dalle macchine. Seguiamo questa evoluzione da vicino: il fondatore di Caro Collega presiede la Fondazione Innovation Bridge, dedicata alla cultura tecnologica e all'AI.
Da direzione a direzione.
Trenta minuti per capire quanto può rendere di più il marketing del tuo hotel. Poi decidi tu.
Prenota la call advisory →Preferisci scrivere? info@carocollega.com · +39 06 2112 6312